其实,这三个亭名,正好代表了各行各业的人做事追求的三个不同层次和境界。不妨略举做生意、做学问、搞管理的“翼然”“泻玉”“沁芳”们的表现吧。
(本段和下面几段先总说,后分说,将做事三层次和境界,落实到具体行业中的三种类型人身上,对号入座,一目了然,惩前毖后,治病救人)
先说做生意。
“翼然”类人,看到别人卖馒头发大财,于是原样照搬,也开一个馒头店。结果,加剧了竞争,引发互恶,结果可想而知。
“泻玉”类人借鉴化之,不卖馒头卖包子,虽短时间内小有收获,但难发大财。
而“沁芳”们,则会开一个面点房,既买包子饺子,又买各种糕点。想想,一个面点俱全的店,能不引人如潮而来发大财吗?
再说做学问。
“翼然”类人,照本宣科,死记硬背,刻苦非常,但总是成绩不尽如人意。
而“泻玉”类人,在学习上会借鉴他人学习方法,会时而运用“拿来主义”减轻自己的负担和劳累。但此类人多自负小聪明,难以平心静气踏实有为,所以也难有大成就。
而“沁芳”类人,不尽信书,不读死书,崇尚知识,活学活用,守正出新,创新致远,独创出彩!
许多科技大神,行业大咖,科学巨匠正是“沁芳”类人。他们注重实践,别具独创,化知识为力量,美妙地诠释了科学是第一生产力的精髓。
再说说管理。
“翼然”式管理法是固步自封,全盘照搬,直接移用前人精妙于当前人事,却忽略了实际情况的变化,规矩有余,方圆不足。
“泻玉”式管理法虽会借鉴化用,却无真“我”,易失边界,容易让某些阿谀奉承之人得逞,使管理溃烂和腐变。
“沁芳”式管理法,根据实情和境况,有为独创,让制度和人文力量有机统一,合理契合,浸润熏染,激发出每个人自觉的内驱力和动力,让管理成为保护人人自由发展,安稳踏实的“钢铁栅栏”,既文明美观,又透气安全,打造出制度的不可逾越性和人文关怀的文质彬彬样,看看,想想,都很美好!
(几段中分别列举“翼然”“泻玉”“沁芳”类型人和事的种种表现。段落排比陈列,势均力衡,文气沛然,对比明显)