跳槽一年,我升经理了。

发布于:2022/5/12 22:59:47   所属分类:2022优秀散文诗歌大全

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#保险#保险经纪人#保险代理人

向各位新老客户道喜:眼光真好!你的保险经纪人升经理啦!

严格来说不到一年。但也快了。(文章初稿写于4月底)

去年4月离开前公司某保险公司(详情:我 离 职 了——告保险客户、同事书),5月在新公司M保险经纪公司开工号。(详情:放弃70万握手费,另选这家公司+这个团队的原因如下:……)今年4月团队数据达标,晋升销售经理。

在前公司拼死拼活干了两年多没升职,外出授课时很多同行不解,说以我的能力早该晋升了。我笑笑不多说。有些事心照不宣大家都懂。

结果跳槽不到一年就在新公司升销售经理。

完美诠释了选择大于努力。

橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。土壤环境很重要。同样做保险,换个平台,结果大不相同。

不要钻牛角尖。穷则变,变则通,通则久。既然在一处不受重用,换一处便是。时间成本最珍贵。

很庆幸2021年4月在个人业绩那么好的情况下,大家都不理解的情况下,选择跳槽。

本文主要讲述跳槽后的差异,这一年在保险经纪公司的感受,以及,为什么我能在2022年一季度上海疫情这么严重的情况下,带着团队达成晋升指标,闭门不出还能晋升销售经理。

【1】产品多样化,利好客户,利好销售。

从前在保险公司做代理人,只能卖自家公司产品,种类有限,掰着指头都能数过来。再好也不可能十全十美,总有缺陷。

要带着强烈的推销目的去见客户,想方设法说服对方买我们的产品,拼命贬低同行,看都不看条款就直接否定其他公司的产品,非常疲惫,客户选择也有限,彼此都不好。

现在客户越来越聪明,都会在网上搜其他公司产品。在一家保险公司做代理人,等于跟全世界的保险公司做对抗,心力交瘁。

在保险经纪公司做经纪人,代理100多家保险公司成千上万款保险产品,琳琅满目什么都有。

每家公司都说自己的产品最好,自卖自夸。但我不属于任何一家公司,类似第三方中介,更理性、客观、中立、从客户需求出发。

不用抱着推销的目的硬塞产品,很轻松地做顾问式营销,通过提问的方式,挖掘客户需求,看客户想要什么,针对性推荐。客户选择更多。销售起来也容易。彼此共赢。

保险代理人:只卖我们公司产品。我们公司最好,天下无敌,宇宙第一!

保险经纪人:你想要什么?我这边都有!这么多公司的产品,帮你挑最好的!

如果客户和保险公司发生矛盾,代理人必须站在保险公司立场,生怕被公司扣分扣钱;经纪人会站在客户立场,他不属于任何一家保险公司,保险公司拿他没办法。

讲个笑话:跳槽后,前同事看我一会儿发A公司产品,一会儿发B公司产品,一会儿发C公司产品,以为我在几家保险公司之间频繁跳槽!居然不知道有“保险经纪公司”这个平台,不知道保险经纪人可以卖多家保险公司的产品!未免井底之蛙了。

【2】从保障类产品到热销理财险。业务范围拓展。

从前在某保险公司,一直强调保障:重疾、医疗、意外、寿险。业务范围也局限于此。虽然有储蓄类产品,但收益一般,很少卖。

在经纪公司,合作的保险公司当中很多有银保渠道,在银行卖保险,很多热销的理财险,快速返本,持续增值,收益非常好,经历过市场考验,我再拿来卖非常容易。客户都很喜欢。

保障类产品是保险的基石,但发展受限。一个人可以买一份重疾,很难买第二份、第三份。储蓄险不同,没有谁这辈子只存一次钱。存一次,还会存第二次、第三次、无数次。便于加保。

这极大地拓展了我的业务。尤其基于我早就有两年多、好几百个重疾险老客户的积累。很多主动加保储蓄险。

在前公司,我要花一整年的时间才能完成MDRT(纯靠重疾险),去年跳槽到新公司,我半年时间就完成MDRT(一半重疾险一半理财险)。业务能力飞涨。

【3】全国展业。业务范围拓展。

从前只能在上海卖保险,且需要双录,必须线下面见,很受限制。

现在可以全国卖保险,仅部分城市需要双录,还可以远程双录或联合展业,大多数城市可以直接线上录单。展业非常便利。

尤其像我这种全国各地都有网友的。很多客户从未见过。线上谈单、线上签单、线上理赔,极其便利。这才是新时代的保险销售。

【4】不用打卡考勤、可全职可兼职、全国增员、线上培训。利好团队发展。

从前天天早起上班,每天来回通勤就要三小时。早会没营养,裹脚布一样又臭又长,十分钟就能讲完的事,非要浪费一上午时间坐在办公室里不许走动不许上厕所,美其名曰要守纪律。像看管幼儿园的孩童。

偶尔还要外出培训两三天。住豪华酒店倒挺开心。但培训内容翻来覆去千篇一律,本质上因为一家公司产品种类有限,翻不出新花样。

形式化的打鸡血大于实质提升。对个人成长并无益处。看似高大上,实际温水煮青蛙不断自我消耗。

现在不用打卡、考勤、上班。自由办公。时间利用率更高。利好自身业务发展,也利好团队发展。

从前招募,只能招募上海本地、必须全职做保险代理人。两年半只招募了六七人,种种原因都没做好。

现在招募,可以招募全国各地、全职兼职都可以的保险经纪人。半年就有上百人找我面试,很多全职宝妈。

还有很多白领,想尝试保险行业,但不愿裸辞换行,风险太大,想先兼职试试,有个过度,适合再全职,不适合也可以全身而退。

见过不少代理人,每月求爷爷告奶奶找朋友买张小单子勉强过考核,丢了脸面不说,每月一两千的工资在上海怎么生存?房租都不够付。信用卡透支,问朋友借钱,甚至沦落到网贷的地步。找个稳定工作不好吗?

这类代理人,考核不过就掏钱自买,负债累累却做着年薪百万的梦,相信坚持就是胜利。仿佛被洗脑。这种人就该兼职尝试,不适合就立即退出。不是所有人都适合保险这个行业。

一百多人找我面试要做保险,最终筛选出三十多人开工号,已经培养出能稳定出单的组员。

不用上班打卡,可兼职可全职,全部线上培训。非常利好团队发展。每天晚上八点用腾讯会议APP给大家授课,全国组员一起学习研讨。有时我讲,有时邀请其他销冠分享,有时通关演练。

现在团队组员有上海、北京、江苏、广东、浙江、四川、重庆、河南、陕西、江西、福建等省市。争取发展全国。

【5】考核标准更低,薪资上限更高,福利待遇更好。

从前在某保险公司,每月都要考核,指标高,压力大,不利于新人初期发展。

很多新人还没学会多少保险知识,就被逼着出单,做人情单,被榨干人脉后再被清退。这是保险公司被很多人诟病的一点。

在保险经纪公司,一个季度考核一次,不必强制每月出单,考核标准很低,没压力。便于新人学习过度。先学习再销售。不会为了签单而逼单。

在经纪公司因为代理的产品多,保险公司内卷,可以帮客户选择性价比更高的产品,导致交同样的保费,客户能获得更高额度的保障,同时,业务员能拿到更高的收入。

为什么?因为管理层级少。去掉了中间商。

保险公司层层迭代、管理层太多、每层都要拿管理津贴,想要升职必须拉很多人力架构,哪怕是毫无意义的虚人力,随便找人挂个假工号,欺上瞒下做假单子,被诟病为拉人头。

经纪公司管理层级少,运营成本低,基层拿得更多,基本法系数更高。升职也不用拉人头,主要看业绩,而不是看人力。

每次有保险公司的代理人要跳槽来跟我做经纪人,我都会给他们做个简单的算法,让他们看到,做同样的业绩,在我团队可以拿更多奖金。而且,客户还能获得更多保障。双赢。

保险代理人无论收入多少,都要每月自己掏钱交社保。保险公司不交的。连最基本的保障都没。也是可怜。

我这边公司帮你交社保,只需达成很简单的业务标准。跳槽后我再也不用自己交社保。踏实。无后顾之忧。

【6】工作流程更简洁、高效、去形式化,消除办公室斗争。

每次面试代理人想转型来做经纪人,都会问我一个问题:你们职场在哪儿?我纳闷:问这个干嘛?

细想才明白:他们的思想还停留在老一步,要每天上班、打卡、考勤,听早会。要算通勤时间,看路上远不远。

谁知我们根本不用通勤!职场我几乎不去!

公司很多线上课程,包括早会,一周三次,全部线上。还有很多COT、TOT的精品分享。

可以一边刷牙一边听课,一边蹲马桶一边听课,一边吃早饭一边听课,一边做瑜伽一边听课。或者觉得这堂课早就学过,意义不大,可以不听。没人强制。

不少线下保司活动,各种产品宣讲会、发布会,但从不强制参加。想去就去,想听就听。大家都是成年人,自己安排,不是小孩子什么都不懂要听大人吩咐。

偶尔借职场办公室做线下培训。全职一周一次,兼职两周一次。不必太频繁,平时线上授课即可,效率更高。

每次线下培训就像大型网友面基,群里聊得很熟,都没见过,面生。很有意思。

疫情期间被迫暂停线下培训。所以职场在哪儿意义不大。反正不用上班。我办公最多的地方是在家里,或者附近星巴克。

办公流程几乎都是线上,用得最多的APP是、企业、腾讯会议。

有产品问题,企业问,100多家保险公司的专员第一时间帮你解答。有销售问题,问引荐人、主管,及时复盘。要见客户,随你自己安排时间和方式,可以线上聊,也可以线下面见,没有限制。

没那么多条条框框的要求和束缚。没那么多繁琐的规章制度和指标。简洁、高效、去形式化。轻轻松松卖保险。

有人说:这样不会散掉?

不会。

懒惰的人会,我们不会。某保险公司的体系适合管理懒惰的、需要被监管的人。就像那些自习课上老师刚出教室就开始玩耍看小说的顽皮学生。

我们都是极其自律、会给自己规划工作的人。老师在与不在都认真学习。不适合笼子一样的填鸭式管理,适合自由。

正因为此,反而没有办公室斗争。大家都好好做事。干净利落。有需要线上远程互助。

我招募的都是85后、90后的本科生、硕士生、博士生。大专生不多。

高学历、高素质,对这些人来说,自由就是自律、而非散漫。

我要打造的团队氛围是:和优秀的人共事,持续学习、终身成长、共同进步、相互成就。自由自律,有主观能动性和内在驱动力。

而不是整天窝在办公室里,花那么长时间来回通勤,听一上午陈腔滥调,在办公室嬉笑耍贫嘴,碰上业绩指标只会层层加码施压、不懂绩效管理只会骂人,如此耗费时间、浪费生命、效率低下。

【我的管理体系】

团队布局发展一年,我的管理体系也不断调整。这世上唯一不变的就是变化。人要不断成长,不断思变,而不是妄想一劳永逸。

别的不说,这一年我看完的关于社科、财经、营销、管理、心理方面的书就有:

《华为灰度管理法》《销售就是要会聊天》《阿里铁军销售课》《高绩效销售》《奈飞文化手册》《浙商的268条生意经》《管法:稻盛和夫给管理者的60个忠告》《日本世相系列》《关键跨越(新手篇):从业务高手到优秀主管》《传神文案:文案写对,营销才能做对》《置身事内:中国政府与经济发展》《积极型资产配置指南:经济周期分析与六阶段投资时钟》《百岁人生:长寿时代的生活和工作》《金钱的属性:一个富豪的财富私房课》《指数基金定投,慢慢变富》《指数基金投资从入门到精通》《指数基金投资指南》《定投十年财务自由》《微习惯:简单到不可能失败的自我管理法则》《人生护城河:如何建立自己真正的优势》《把自己当回事儿》《非暴力沟通》《13+1体系:打造持续健康的组织》《把时间当做朋友》《让时间陪你慢慢变富》《销售冠军是如何炼成的:阿里铁军销售进阶课》……

别的文艺类的小说散文就不提了。坚持每天阅读至少半小时。促使自己不断学习、提升。

去年的主要重心放在招募和新人培训。层层面试把关,务必杜绝拉人头的现象,筛选优质人才。让新人们在开工号前就学习很多保险知识的积累,赢在起跑线。有段时间天天视频面试、语音授课,喉咙都哑了,吃掉好多润喉片。

今年稍作转型,减少面试人数和前期精力投入,抓重点。主要时间用来巩固团队已有人力,培养他们稳步发展、稳定出单能力。

给他们做培训、讲产品、销售技巧、职业规划、谈单指导、复盘。奶爸一样手把手教,一个一个奶娃。稳固团队基本盘。

有我朋友圈的都知道我有多尽心尽责,每天晚上线上培训。

【团队招募】

这次升经理,是我努力一年的成果,也是团队大家共同努力的结晶。

尤其上海疫情严重,闭门不出。我客户积累多,能线上签单。很多上海新人出单艰难,都是外地组员在出单。

比如广州、深圳、西安、北京、重庆、成都、南京、宁波、郑州的组员。更加彰显全国增员的优势。等上海解封,我要去线下看看他们,顺便旅游。

全国旅游卖保险、带团队,浪迹天涯,四海为家。这才是我想要的未来。而不是整天束缚在一间办公室里每天重复一样的工作。

这是我的团队,更是我和组员们,大家的团队。

给团队取名:沪深300保险经纪团队(全国)。一是谐音梗,苏北口音“沪生”“沪深”一样。二是希望团队像沪深300指数一样永垂不朽。三是希望从全国选出300位优秀人士组建一个保险经纪团队。

欢迎优秀的你加入优秀的我们。

招募保险经纪人,全国皆可,全职兼职皆可,需线上面试,要求如下:

大专及以上学历,25-45周岁,勤奋好学,认真专注,性格开朗,积极热情,认可保险,喜欢理财,有服务精神。

全职宝妈加分。既往工作做过销售、金融、财务会计、市场营销、保险代理人加分。目前从事金融行业(包括保险代理人)不可兼职保险经纪人,除非已离职。

面试:Adam19900512(备注“应聘保险经纪人”)。

【生日快乐】

今天我生日,也是我升职。生日快乐!升职快乐!

保险、理财咨询,加: Adam19900512(备注“保险理财咨询”)先看:个人简介

存钱神器:增额终身寿险

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