在中美贸易磨擦升级的大背景下，用围棋中的“本手、妙手、俗手”三个术语形容华为任正非在“极压之下”绝处逢生，再恰当不过了。

用好“本手”，创造“妙手”，避免“俗手”，从胜利走向胜利。

伟大由“本手”铸造，成功由“妙手”引领。

“从古到今，恐怕没有任何一家企业，会出现类似于华为这样的事件：美国从政府到国会，从总统到国务卿，如此关心外国的一家民营企业，举全国之力并动员国际力量对其进行围剿扼杀。这也许是史无前例的世界性大事件。”

这只是华为“本手”实力的一个侧面。

面对重重绞杀，任正非应对的方式是太极“妙手”，这就是被外界高度赞誉的 “政经智慧”，即政治智慧和经济智慧的结合，从而体现了他的真正软实力。

人们的思维常态，与美国这样的大国博弈，在很大层面上是政治意义上的博弈。

但华为作为一家高科技企业，必须有经济意义上的成功，必须追求科技创新、经济发展，这些都离不开经济智慧。

不在产品中附加意识形态，任正非所言的一句“我不懂政治”，将他“政经智慧”的“妙手”推到了极点。

思想和智慧，相辅相成。《华为：磨难与智慧》一书中说：“我相信，企业生存和发展，要比技术、比产品、比服务、比投入、比管理、比人才，还要比情怀、比意志、比文化、比思想。”

因为思想力是企业竞争最深层、最持久的力量。

“思想的力量”，可以跨越时空，而一般企业家是很难达到这样“妙手”境界的。

华为是一架巨型飞机，任正非是一位“妙手”频频的大战略家，他总把华为放在全球发展的战略高度去思考和布局……

面对美国的制裁，任正非非但没有抱怨，反而乐观地表示：美国的制裁给了我们鞭策，让我们不要堕怠了，要努力。

还真没错，美国主导的对华为的制裁，不仅没有打压成功，反而为华为在全世界打了一个最大的“免费广告”。

任正非为了避免“俗手”，第一招棋就是“胸怀世界，放眼祖国”。他用世界眼光看国家、看企业，而不是站在企业、站在国家看世界。

避免“俗手”第二招棋就是面对未来，任正非期待“下一场战争叫和平”。华为从来不搞“强势定位”，而是“弱势定位”，由此“君子豹变，其文蔚也”，从而避免导向“外争霸、内称王”，避免导向“化友为敌”，避免导向“自我孤立”。

任正非很精彩地用“雪山雪水”作比喻：美国处在高科技的顶峰，世界最高的山峰就是喜马拉雅山，美国就像处在喜马拉雅山的山顶，中国则在山脚下，山顶的雪水融化可以灌溉山脚下的庄稼，美国可以通过这样的水流，分享庄稼的利益；但现在的情况是，美国不让水流下来，这“祥山脚下的人就会打水井解决灌溉问题，当美国不供应的时候，这个世界一定会出现替代品的机会。任正非笑问：“喜马拉雅山上的水不流下来，山上很冷，水在山上冻上几年，还能动弹吗？”

避免“俗手”第三招棋就是“妥协”。任正非有段话说得好：“明智的妥协是一种适度的交换。为了达到主要目标，可以在次要目标上做适当让步……明智的妥协是一种让步的艺术，也是一种美德，而掌握这种高超的艺术，是管理者的必备素质。只有妥协，才能实现双赢或多赢，否则必然两败俱伤。因为妥协能消除冲突，而拒绝妥协必然是对抗的前奏。”

避免“俗手”第三招棋就是广纳人才。如今的华为至少有700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、6万多名各种高级工程师。华为每年研发费投入150亿到200亿美元，投入强度在世界排名前五；而华为的5G基本专利数量占世界的27%左右，在世界排名第一位。

中美战略博弈将是长期的，华为任正非只要持之以恒地用好“本手”，创造“妙手”，避免“俗手”，面对困局还会是“敌军围困万千重，我自岿然不动”般的洒脱。他说：“如果华为死了，请你带一束玫瑰花放在墓前；如果华为还活着，我会送你大蛋糕！”

这让我不禁想起叙利亚诗人阿多尼斯的名句：“我曾遍体鳞伤，但伤口长出的是翅膀！”