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#巡赏校园

巡赏校园是情境独创的文化品牌
朱延华
现时代,学校越来越重视校园文化品牌建设,无论大学还是中小学,都在想方设法探索、打造、总结、凝练自身特色的校园文化,打造特色文化的潮流浩浩荡荡势不可挡,一度时间,大学都在凝练学校精神,中小学都在打造特色文化,最近,清华大学教育研究院院长石中英教授发表《我们该如何面对满天飞的教育概念?》一文,引发广泛。
石中英描述了校园文化概念化怪现象:“对于学校的办学理念,有的叫“生命教育”,有的叫“小公民教育”,有的叫“尊重教育”,可谓多种多样;对于学校的文化,可能是受所谓的“一校一品”的学校文化建设思路的启迪,有的学校致力于打造“雅文化”,有的致力于打造“家文化”,有的致力于打造“石文化”,真是百花齐放;对于学校的课程,有的把自己学校的课程叫作“幸福课程”,有的把自己学校的课程叫作“梅花课程”,有的把自己学校的课程叫作“蒲公英课程”,诸如此类,各有说法。”这是中小学为创新而创新的情况,大学,也好不到哪里去,设计学校标识系统的风刮过一阵,凭空申创教育成果的风刮过一阵,凝练大学精神和校风校训的风刮过一阵,多是为特色而特色。
回应石中英教授提出的问题,如何穿越教育概念的丛林,真正地抵达理想教育的彼岸,教育者就必须真诚地思考,审慎地实践。淮技师的巡赏校园工作,就是一项真诚思考审慎实践的教育教学成果,也是一项踏踏实实的校园文化创新。
巡赏校园一开始并没有名字,只是常规的校园巡查工作,每天,校领导带着有关部门和二级学院的负责同志,查看学生入学、课堂秩序、实训进展、校园安全、饮食卫生等,并没有什么特别之处,即便是巡赏校园项目中的站迎师生,也是移用陶行知、叶圣陶等老一辈校长们的传统做法,如果有人觉得新颖,那是因为现在很少有学校领导每天都坚持站在门口迎接师生入校了。淮技师领导站迎师生之所以可贵,就在于一站就站了四年不间断。
因为是巡查,领导们在校园里边转边看的时候,就会把注意力集中在问题上,好处是问题导向,边查边整改;也有不足,就是会把全体师生员工的注意力都吸引到学校的阴暗面上来,越是巡查,越是挑刺,学校的整体氛围就越是紧张,教职工就越是自卑,似乎学校只有问题,没有希望。怎么办?一觉察到这个想象,党委立即调整思路,把每日常规巡查工作的导向进行调整,增加工作内容,不仅要巡查问题,也要寻找先进典型,这样,领导们的眼睛开始寻找美发现美,师生员工开始积极推荐美展示美,学校也越发重视培育美宣传美,弘扬真善美的良好氛围迅速在学校形成。
无论是器物,还是活动,都应该有自己的名字,有了名字,才能形成品牌。《红楼梦》中,即便是大观园里一座桥上的亭子,都要给个名字,比如“沁芳亭”,就是众说纷纭之后,贾宝玉提出提出的,“沁芳”,既点出了花木映水的佳境,也契合元妃省亲之事。淮技师人的校园文化创新,既踏踏实实,一步一个脚印,也善于品牌化打造,在赋予普通不过的常规巡查以赏识寻美新的内涵后,也不失时机的赋予这项工作以不落俗套的“巡赏校园”之名。
《红楼梦》中,沁芳亭得名,也是经过了一番挑选,有人主张从《醉翁亭记》“有亭翼然”一句中直接移用“翼然”二字,贾政认为“此亭压水而成”,主张从“泻出于两峰之间”中拈出一个“泻”字,借鉴化用取名“泻玉”,最后贾宝玉情境独创出“沁芳”二字。淮技师的巡赏校园品牌,从工作内涵上,也经历了直接移用、借鉴化用和情境独创的一个文化创新的发展过程。
在众多学校以奇招迭出概念纷飞的方式“创新”校园文化之浪潮中,淮技师人甘于寂寞,静下心来办教育,从每天早上校领导站在门口开始,到每一天都把校园巡赏一遍,到每位校领导每学期至少听十次课,到所有中层干部都至少结对一个班级,到每学期所有老师都要开放课堂两次以上,淮技师就这样把一项普普通通寻常不过的常规巡查工作,情境独创地发展成为一项系统完备的教育教学质量保障体系,发展成为大思政特色项目,发展成为立德树人的文化品牌。(巡赏校园讨论,待续)
2022年全国语文甲卷作文题:
《红楼梦》写到“大观园试才题对额”时有一个情节,为元妃(贾元春)省亲修建的大观园竣工后,众人给园中桥上亭子的匾额题名。有人主张从欧阳修《醉翁亭记》“有亭翼然”一句中,取“翼然”二字;贾政认为“此亭压水而成”,题名“还须偏于水”,主张从“泻出于两峰之间”中拈出一个“泻”字,有人即附和题为“泻玉”;贾宝玉则觉得用“沁芳”更为新雅,贾政点头默许。“沁芳”二字,点出了花木映水的佳境,不落俗套;也契合元妃省亲之事,蕴藉含蓄,思虑周全。
以上材料中,众人给匾额题名,或直接移用,或借鉴化用,或根据情境独创,产生了不同的艺术效果。这个现象也能在更广泛的领域给人以启示,引发深入思考。请你结合自己的学习和生活经验,写一篇文章。
要求:选准角度,确定立意,明确文体,自拟标题;不要套作,不得抄袭;不得泄露个人信息;不少于800字。
