1. 课程核心价值

《人才盘点全流程实战》是HR从业者提升组织人才管理能力的系统化课程。课程以业务需求为导向，覆盖从设计建模到落地校准的全流程，包含30+节实操视频与50+套工具模板，帮助学员掌握关键岗位分析、能力建模、数据评测、九宫格应用等核心技能，真正实现人才战略与业务目标的深度绑定。

2. 课程亮点解析

? 方法论+工具双驱动：独创“闭门会议法”“工作坊建模法”等七大技术，配套360评测表、Q12敬业度分析表等即用型模板，大幅降低落地门槛。

? 全生命周期教学：从前期关键岗位梳理（如4_如何确定关键岗位）到后期IDP计划输出（如23_IDP计划），完整呈现企业级人才盘点项目的22个关键环节。

? 真实案例教学：课件包含制造业、互联网等行业案例，如【和邦胜任力模型】等，直观展示不同业务场景下的差异化解决方案。

3. 适合人群

本课程专为HRBP、组织发展负责人、企业高管设计，尤其适合：

- 需要构建标准化人才评估体系的HR团队

- 计划通过九宫格、继任计划优化人才结构的决策者

- 希望用Excel实现自动化分析（见29_九宫格制作）的实操型人才

4. 课程结构优势

课程采用“3阶段进阶式”设计：

1）基础认知：解读人才盘点本质（2_什么是人才盘点）与潜力评估维度（6-9_潜力三层次）；

2）硬核技能：重点突破360评测（14_）、Q12分析（15_）等数据化工具的应用；

3）实战输出：详解校准会组织（19_）、九宫格报告（21_）等高层汇报关键成果。

5. 学习成果预期

学员将获得：

- 1套完整方法论：涵盖建模、评估、校准、应用4大模块

- N个落地工具：从访谈提纲（建模-胜任力建模前访谈提纲.xlsx）到数据分析表（九宫格数据表.xlsx）

- 关键决策能力：通过30_直播剪辑课等资源，掌握推动业务部门协同的沟通技巧

立即开启人才管理升级之旅，用系统化工具打造企业人才竞争力！