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省考结构化面试的题型主要侧重人际关系、计划组织、应急应变、解决问题、情景模拟、现象分析等几大方面的考察。前面我们听了大师对这几大类型答题要点的讲解,相信大家也有了一定的答题思路。面试答题时考官最直观的感受是答题是否流畅,所以大家要多练习!多练习!
某地要开展专业人才引进政策,领导交给你,你如何进行调研。
【试题类别】组织管理类
【考查要素】组织管理能力
【思路点拨】明确人才引进政策对当地吸引人才、发展经济的重要作用,能够借鉴和吸收其他地方的人才引进政策的可取之处,能够针对当地的人才缺口针对性引进人才,做好人才和需求单位的调研,保证调研报告的科学性、对象的全面性、数据的真实性。
【参考解析】区域经济竞争,归根到底是人才尤其是高层次人才的竞争。随着科学技术的日新月益和经济形势的迅猛发展,加大高层次人才的引进力度已成为新形势下“党管人才” 工作的重中之重。领导将这一调研工作交由我负责,我会从以下几个方面开展工作:
第一,信息搜集 了解其他和我们地区人口规模相近、经济模式相似且已经开展人才引进政策的城市,分析他们的政策实施情况,包括引入细则、引入渠道、所取得的成绩、存在的问题,做到心中有数。
第二,多群体调研 明确此次调研内容,主要涉及到人才引进需求、培养、使用、投入等方面,还包括人才奖惩机制、落户政策、优惠政策等方面。定位此次调研对象,包括具有人才缺口的部门、企事业单位、有意向来我地工作的高层次人才、社会公众、社科专家等等。针对不同的调查对象采取不同的方式,例如针对政府部门和企事业单位可以通过实地走访的方式,针对高层次人才可以采取电话访谈的方式,针对社科专家等可以开展座谈会的方式,让大家能够畅所欲言,说出自己对于人才引进政策的想法和建议。并且对于社会公众可以畅通民意表达渠道,例如可以开专项话题、发布专项信息,让社会大众也参与到这次调研当中。我也会和小组成员共同做好相应信息的记录,尽可能完备的呈现各群体对于人才引进政策的建议和看法。
第三,整理调研材料,科学分析 将搜集到的调研信息按照所涉及内容进行分类整理,并且运用专门的数据处理软件进行分析和整理,获得关于人才引进政策的针对性建议和意见。
第四,形成调研报告,汇报领导 将所获得的材料进行加工,通过借鉴其他地区人才引进政策的可取之处,根据本地区实际情况,草拟出人才引进政策初步方案。同时,向有关专家咨询,论证其科学性和可行性,修正方案后,将方案提交给领导,供领导进行决策参考。
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