李丽项目管理精要讲座-李丽项目管理精要讲座视频下载

讲师姓名：李丽视频数量：2教程格式：Rmvb有无教材：无

教程简介：     李丽《项目管理精要讲座》     讲者：李丽     深圳大学管理学院教授，技术经济博士。著有《项目管理精要》、《企业创效能力评估》等许多学术著作。 如果你立志于在企业中发展自己的价值，那么你非学项目管理不可。本质上讲，你所做的每一项工作，都是大大小小的项目管理，因此，项目管理是踏入管理王国的第一步，掌握了项目管理的方法和技巧，管理思路会变得前所未有的清晰，工作中的轻重缓急也将一目了然，对策自然多多。     本教程采用实例分析，使你...

项目管理基础-黄铁项目管理基础讲座下载

讲师姓名：黄铁视频数量：3教程格式：WMV有无教材：无

教程简介：     黄铁老师资历背景     工商管理硕士/博士/工程硕士，资深运作管理顾问，美国Preston大学博士，澳门East Asia University工商管理硕士 (即现在澳门大学)，英国 Nottingham University 工程硕士，上海师范大学英美语言文学系学士，中国微软特约讲师， 北大和清华EMBA客座教授     黄铁老师授课经验     太古•可口可乐饮料、可口可乐饮料、美国箭牌口香糖、爱立信通信广州、荷兰•范梅勒、首都机场股份有限公司（北京）、海南航空股份、东风汽车集团乘用...

项目管理-管理者的必修课,刘铁锋项目管理-管理者的必修课下载

讲师姓名：刘铁锋视频数量：3教程格式：WMV有无教材：无

教程简介：    【师资简介】    刘铁锋  北京市政府顾问，国家外国专家局原司长，中国管理科学研究院研究员，美国项目管理协会（PMI）国际会员，英国利物浦大学（MBA）特聘教授，民航管理干部学院客座教授，北京行为科学学会副会长，清华大学EMBA特聘教授。拥有17年大型企业管理和17年政府工作经验的项目管理专家。     刘铁锋教授用典型的实事案例开篇就吸引了学员们的学习兴致，在案例的分析解读中把现代项目管理的内涵和重要意义渗透其中，用项目管理的方法来拆解案例中的各个环节，提出精细化管...

项目管理体验式培训,黄飞宏项目管理体验式培训讲座下载

讲师姓名：黄飞宏视频数量：5教程格式：WMV有无教材：无

教程简介：     课程背景：本课程是项目管理的基础知识贯彻部分，让项目经理、项目组成员初步了解项目管理理论知识，从项目管理的九大知识领域入手，了解项目管理流程，掌握初步的项目管理步骤，为今后的项目管理工作有个理论基础，为项目的有效运作，做好基础。     了解项目管理理念，掌握相关的项目管理方法、工具和模板的运用。如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计划？如何制定项目责任矩阵？如何制定项目管理沟通计划？如何制定项目风险管理计划？等等。 &nbs...

制造业项目管理实务,王景山制造业项目管理实务讲座下载

讲师姓名：王景山视频数量：12教程格式：WMV有无教材：无

教程简介： 课程提纲： 第一讲:制造业项目与项目管理方法 1.1 制造业的发展趋势 1.2 MTS制造方式及特点 1.3 ATO制造方式及特点 1.4 MTO制造方式及特点 1.5 ETO制造方式及特点 1.6 制造业发展项目与改善项目 1.7 项目管理方法的适用性与局限性 第二讲.制造业研发项目 2.1 研发项目与产品类型 2.2 产品概念形成过程 2.3 产品样机研制过程 2.4 产品生产导入过程 2.5 产品市场开发过程 2.6 研发项目门径管理流程 2.7 研发项目筛选评价 研发项目案例：研发成功的失败项目 第三讲:制造业产品实现项目 3.1 产品实...

蔚林巍成功的项目管理,蔚林巍成功的项目管理视频讲座下载

讲师姓名：蔚林巍视频数量：24教程格式：Rmvb有无教材：无

教程简介： 成功的项目管理课程简介： ☆第一讲 项目与项目管理 1.项目的基本概念 2.项目管理的概念 3.项目管理的重要性 ☆第二讲 项目管理的最新发展 1.现代项目管理的创立过程 2.现代项目管理的发展趋势 3.项目管理流行的原因 ☆第三讲 信息时代的项目管理 1.信息时代的特点 2.信息时代项目管理的特点 3.按项目进行管理 ☆第四讲　如何制定项目战略计划 1.项目战略计划的概念 2.项目管理流程 3.项目战略计划的内容 ☆第五讲 项目选择和批准(一) 1.如何寻找和发现机会 2.项目的概念开发和方案的形成 3...

工业工程IE管理,贺礼工业工程IE管理讲座视频下载

讲师姓名：贺礼视频数量：6教程格式：Rmvb有无教材：无

教程简介：     为什么学习本课程：     I.E工业工程（Industrial Eng.）俗称「改善效率」（Improve Efficiency），它本身即是一门应用性的学术领域，称为工程是表示不能只做分析，而必须做实务设计，凡举非「四大工程科系外的（电机/化工/机械/土木）」且和产业现场应用皆属IE领域，它包括制造现场部署，机器与生产线设计……，此外并包括作业员的动作经济与工具设计，使制造效率化。后来在1950-1960年间重视流程效率化形成「PIE」-Process I.E「流程式工业工程」，以流程设计同步会合（JIT-Just-...