迈向成熟绩效管理的30个关键讲座下载-管政-478

讲师姓名：管政视频数量：教程格式：有无教材：

教程简介： 课程精要：管政博士有着自己的观点：在不久的将来，绩效管理将会超越人力资源管理范畴，成为企业管理层实施战略目标的有力武器。为此，他将成熟绩效管理划分为八大步骤，30个关键。讲座中他逐一对以上问题进行了阐述。

绩效评估与面谈技巧教程讲座下载-杜继南-479

讲师姓名：杜继南视频数量：教程格式：有无教材：

教程简介： 以绩效评估为贯穿全部内容的导线，全面深入的讲解绩效评估工作的各个步骤、绩效面谈中必备的技巧。理论结合实际，辅以大量的范例分析，深入浅出，使学员能轻松理解、掌握所学内容。

如何有效实施战略性绩效管理教程讲座下载-曹子祥-480

讲师姓名：曹子祥视频数量：教程格式：有无教材：

教程简介： 公司总经理、副总经理、总监等高管、人力资源总监、经理、薪酬、绩效专员等

服务行业绩效考核教程讲座下载-朱会友-481

讲师姓名：朱会友视频数量：教程格式：有无教材：

教程简介： 以服务为竞争力的企业，服务是企业的生命线。如何通过绩效考核体系提升服务质量，创造更多的利润？如何成功构建与运营绩效考核系统？如何设计不同层级的 KPI指标体系？如何设计岗位考核表，使考核更加科学、合理？如何使考核体系具有激励性？如何运用绩效评估体系不断改善企业的经营业绩？朱老师在《服务行 业绩效考核》课程里将一一为您解答以上困惑。

销售组织的绩效考核教程讲座下载-贾长松-482

讲师姓名：贾长松视频数量：教程格式：有无教材：

教程简介： 企业绩效考核与薪酬定位的政策，决定了营销组织的建设核心工作。如何创造适合企业自己的考核体系，如何在商海中站稳根基，如何减少优秀人才的流失，是企业管理者面临的问题。绩效管理，是一把利剑，既能伤他，也可自伤！

实战KPI-绩效成长：平衡计分教程讲座下载--张耀升-483

讲师姓名：张耀升视频数量：教程格式：有无教材：

教程简介： 平衡计分卡体系正是一套能够有效推动企业战略执行的系统，本课程系统、完整的介绍了平衡计分卡的相关概念，内在逻辑，指标设定等内容，给企业在应对知识经济指明前进的道路。

绩效管理-绩效管理讲座教程下载-484-付亚和

讲师姓名：付亚和视频数量：教程格式：有无教材：

教程简介： 付亚和教授，中国人民大学劳动人事学院副院长、教授、博士,管理学与人力资源管理专家。在组织行为学，人力资源开发与管理领域发表多篇论文，并在多家著名企业兼任人力资源顾问。主要研究方向：管理学与人力资源管理。

绩效为纲-绩效管理7步走教程下载-徐剑-485

讲师姓名：徐剑视频数量：教程格式：有无教材：

教程简介： 徐剑曾任北京某著名大型连锁企业总经理，原奇胜顾问公司总经理兼咨询总监、首席培训师，曾在贝拉特猎头、和君创业、东京陶瓷、用友软件、恒强软件、慧点科技等担任总裁兼CEO、副总经理、销售经理、软件工程师、人力资源专家顾问、人力资源经理等职务。十几年的企业中高层管理者经历，使徐剑老师拥有丰富的实战经验，能够有效结合企业实际情况诊断并解决问题；培训技巧娴熟，课程生动，案例精彩。徐剑老师曾为国内一千多家企业做过培训或咨询。

绩效管理技巧-总经理的绩效管理技巧教程讲座下载-白崇贤-486

讲师姓名：白崇贤视频数量：教程格式：有无教材：

教程简介： 习本课程 绩效考核是人员激励的重要手段。通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展。然而，绩效管理为何难出绩效，辛苦导入的绩效考核体系，却变成没完没了的填表和打分，为何看似完美的制度，却最终流于形式、反成负担，推行困难、员工反感，又有什么技巧可以解决？目标管理、关键绩效指标、平衡计分卡，什么才是最有效的绩效考核方案？

王道绩效-让企业超常规发展-单海洋-487

讲师姓名：单海洋视频数量：教程格式：有无教材：

教程简介： 单海洋 股权激励四维模式创始人他：长年研究中外大型超常规发展企业的分配机制，被企业家誉为亚洲培训界绩效管控第一人！他提出的成长型企业股权激励四维模式为众多企业解决了股权激励的大难题，被誉为中国非上市公司股权激励第一人！

目标管理与绩效考核教程讲座下载-娄萌-488

讲师姓名：娄萌视频数量：教程格式：有无教材：

教程简介： 企业在推行目标管理与绩效考核的过程中经常遇到这样的问题：目标设定不明确、得不到高层支持、中层干部不配合、基层员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在，导致这一风靡世界五百强的管理工具无法发挥出其诊断功能、导向功能、管理功能、激励功能。本课程针对国内企业在以方面存在的问题，帮助企业管理人员理清思路。

优化企业关键业务流程：提高组织绩效教程讲座下载-戴黔锋-489

讲师姓名：戴黔锋视频数量：教程格式：有无教材：

教程简介： 《优化企业关键业务流程-提高组织绩效》专家不仅指导您如何对单项流程进行合理整合，同时还帮助您加强流程网络的总体规划，使流程之间彼此协调，减少磨擦和阻力，降低系统内耗。业务流程决定着组织的运行效率，是企业的生命线。流程就是企业以输入各种原料和顾客需求为起点，创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。影响企业运行效率的主要因素往往是产品质量不合格、管理成本太高、流程周期太长，以及基本的流程结构不适应企业经营战略的要求等，这些问题都存在于具体的流程中。企业必须针对具体问题，分析问题原因是...

激励考核下属-总经理怎样激励考核部属-白崇贤-490

讲师姓名：白崇贤视频数量：教程格式：有无教材：

教程简介： 绩效考核是人员激励的重要手段。通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展。然而，绩效管理为何难出绩效，辛苦导入的绩效考核体系，却变成没完没了的填表和打分，为何看似完美的制度，却最终流于形式、反成负担，推行困难、员工反感，又有什么技巧可以解决？目标管理、关键绩效指标、平衡计分卡，什么才是最有效的绩效考核方案？

绩效面谈的技巧与方法-王林-491

讲师姓名：王林视频数量：教程格式：有无教材：

教程简介： 王林，盛高咨询机构北京公司总经理助理，工商管理硕士，资深企业管理顾问。曾任职北京某知名咨询公司高级项目顾问，深圳某著名外资企业事业发展经理，深圳某知名咨询公司高级项目经理。从事管理咨询工作多年，在人力资源管理和企业战略管理方面有丰富实战经验

绩效制胜讲座下载-贾长松-492

讲师姓名：贾长松视频数量：教程格式：有无教材：

教程简介： 贾长松先生四年HR总监工作经历，三年企业CEO管理经验，从不同职位角度分析人力资源管理战略与实操，所提出的“生存源头”理论受到同行专家的认同，并翻译到多个国家。贾长松主讲的人力资源管理课程能把专业沉闷的课程表达通俗易懂幽默风趣，尤其所讲的非人力资源经理的人力资源管理，5+1绩效、价值薪酬、员工任用、八步招聘课程，以独到的理论基础、以工具沙盘训练的授课形式及犀利的言语受到学员的欢迎。