1. 课程概述

张金宝7集财务战略体系：从战略到团队升级是一门专为企业财务管理者设计的实战课程。课程通过7集视频，系统讲解财务战略的制定与执行，涵盖从公司战略到团队升级的全流程，帮助财务人员提升战略思维与管理能力。

2. 课程核心内容

009-公司战略与财务战略：解析公司战略与财务战略的关联，强调财务如何支撑企业战略目标。

010-财务战略铁三角：深入剖析财务战略的三大核心要素，为企业提供稳健的财务框架。

011-财务与团队如何升级：探讨财务团队的能力提升路径，助力团队从核算型向价值型转型。

3. 实战应用

012-财务应该做哪些事：明确财务部门的职责边界，避免职能重叠或缺失。

013-财务部的组织架构：设计高效财务组织架构，提升部门协作效率。

014-财务岗位、职责、分工：细化岗位职责，确保人岗匹配。

015-如何做集团财务管控：解决集团化企业的财务管控难题，实现资源优化配置。

4. 课程价值

本课程以实战为导向，结合张金宝老师的丰富经验，为企业财务管理者提供可落地的解决方案。无论是战略规划还是团队升级，学员都能从中获得系统性、可操作性的指导。

5. 适合人群

课程适合企业财务总监、财务经理、财务主管，以及希望提升财务战略思维的中高层管理者。通过学习，学员能够快速掌握财务战略的核心逻辑，推动企业财务体系升级。