1. 课程核心价值

《蒋晖阿米巴经营32讲》专为50-100人规模的企业管理者设计，系统拆解阿米巴经营模式的落地方法。课程从稻盛和夫的理论起源讲起，结合本土化实战案例，帮助企业解决人才梯队建设、绩效激励、团队裂变等核心管理难题，尤其适合电商、零售等快速扩张的行业。

2. 课程亮点解析

- 战略与架构设计：第5-7讲从战略视角切入，教你如何设计未来团队架构，明确阿米巴的使命；

- 人才管理闭环：第8-13讲覆盖招聘、价值观考核、试用期筛选，打造“选育用留”全流程；

- 绩效创新：第14-15讲颠覆传统提成制，提出分级绩效制度，平衡短期激励与长期发展；

- 团队裂变实战：第24-25讲以电商多店模式为例，详解阿米巴分组竞争与裂变增长的实操技巧。

3. 适合人群

本课程适合中层以上管理者、创业者，尤其是面临团队扩张瓶颈或希望激发员工潜能的领导者。“不想做大的企业不要用阿米巴”（第32讲）这一观点，直指阿米巴模式的核心——为增长而生。

4. 为什么选择这门课？

蒋晖将复杂理论转化为32节场景化视频，如“开除员工的操作”（第28讲）、“激励新事业挑战”（第30讲）等，提供即学即用的工具。课程强调“价值观执行”（第9-10讲）与“合伙人机制”（第31讲），为企业注入持续生命力。

立即学习，解锁50-100人团队的高效管理密码！