【大的样子 · 老的精神】(二十)科(部)室长纵论高质量发展——井工程管理科:濮强

发布于:2022/6/8 15:11:46   所属分类:高考备战学习资料库






2022年,是气矿加快上产50亿起步提速、开局争先的关键之年。面对复杂的形势、繁重艰巨的任务,全体干部员工毫不畏惧、逆风应对挑战。


近期,重庆气矿将在全矿范围内开展“大的样子·老的精神”“形势 目标 任务 责任”主题教育宣传,邀请科(部)室长结合分管业务领域,通过梳理强管理、抓落实的具体措施,纵论高质量发展新举措、新思路,坚定信心锚定目标、主动作为,以“大的样子·老的精神”奋力跑出加快上产和高质量发展“加速度”,为公司建设“双标杆”企业、夺取上产500亿新会战全面胜利作出新的更大贡献!








访谈人:濮强


关键词:大干正当时


强化地质工程一体化和甲方监管作用,做实做强联合项目部。井工程改革以来,气矿牢固贯彻“一井一工程”理念,坚持地质工程一体化沟通协调,以实现地质与开发目的为导向,充分发挥建设方与开发事业部联合监管的作用。坚持工程为地质服务,同时强化地质邻井复杂预报与现场技术支撑,做到开钻交底、重点井固井、页岩气地质导向、压裂等关键作业节点的甲乙双方到场管理,2021年检查66井次,发现并整改问题451个,整改合格率100%,确保井控平稳受控。


2022年,气矿计划全年钻井工作井72口(常规气加致密油气4口,页岩气58口,储气库10口),修井工作井38(维护11口,封井13口,井口隐患整改10口,上试4口),工作量再一次攀高峰。井工程科将抓实抓牢川东高含硫及含硫气井、渝西深层页岩气、两峡储气库及老井完整性管理井控工作,加强上部异常高压地质预测预报。严格执行集团公司《集团公司重点地区三十一条井控管理规定》,落实分公司《关于在“三高井”及风险探井副放喷点火口修建燃烧池的通知》,不断强化应急支撑保障。进一步完善与开发事业部钻完井现场应急抢险职责划分,提升联合井控救援响应能力,确保现场平稳受控。


目前两峡建设如火如荼进行,我们井工程科将牢固树立“一口井报废一座储气库”的建库理念,应用已成功实施以提高固井质量为核心的八大成熟配套钻完井技术,保障井筒完整性。加强过程控制,强化设计执行力,抓牢井工程建设的时间节点,确保圆满完成储气库建设任务。




责编:游泓梦

编审:金瑛

监制:刘渝强

出品:重庆气矿党群工作科

重庆气矿新闻中心



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