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迈向成熟绩效管理的30个关键讲座下载-管政-478
讲师姓名:管政视频数量: 教程格式:有无教材:
教程简介: 管政,人力资源管理专家,现为博思创业总经理,MOTOROLA(摩托罗拉)讲师,管政博士曾经担任某公司副总裁、TNS专家顾问.   《迈向成熟绩效管理的30个关键》内容提要: 课程精要:管政博士有着自己的观点:在不久的将来,绩效管理将会超越人力资源管理范畴,成为企业管理层实施战略目标的有力武器。为此,他将成熟绩效管理划分为八大步骤,30个关键。讲座中他逐一对以上问题进行了阐述。 要点提炼:(不少于10条) 1、绩效管理引进中国后经历了崇拜期、迷茫期和反思成熟期。 2、实施绩效管理并没有既定成规,实际操作中...
绩效评估与面谈技巧教程讲座下载-杜继南-479
讲师姓名:杜继南视频数量: 教程格式:有无教材:
教程简介: 绩效评估与面谈技巧◆产品简介 ☆绩效评估不是填写表格,充实你的档案袋;绩效评估不是抓小辫子,乘机给小鞋子穿;绩效评估的过 程中需要双向沟通,需要坐下来面谈…… ☆或许你都明白,但是却不知道如何去做。 ☆绩效评估没有你想的那么复杂,本教材将向你揭示它所有的秘密…… ◆学员对象 非人力资源部门的管理人员 绩效评估与面谈技巧◆教材特点 ☆内容:以绩效评估为贯穿全部内容的导线,全面深入的讲解绩效评估工作的各个步骤、绩效面谈中必备的技巧。理论结合实际,辅以大量的范例分析,深入浅出,使...
如何有效实施战略性绩效管理教程讲座下载-曹子祥-480
讲师姓名:曹子祥视频数量: 教程格式:有无教材:
教程简介: 讲师介绍 曹子祥 时代光华特聘高级培训师。北大纵横管理咨询集团股东,高级合伙人,导师;曾任深圳市行天企业管理策划有限公司总经理;最受企业推崇、最具实力的实战型人力资源管理专家;国际职业培训师;清华大学、中山大学、华中科技大学、四川大学等八所大学客座教授;多家知名企业高级管理顾问、董事。 获得“中国最具影响力的管理咨询师”、“二0一二年度十大人气讲师”、“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”、“国际十大培训师”等上百项荣誉。 主要研究领域包括企业战略、企业组织...
服务行业绩效考核教程讲座下载-朱会友-481
讲师姓名:朱会友视频数量: 教程格式:有无教材:
教程简介: 以服务为竞争力的企业,服务是企业的生命线。如何通过绩效考核体系提升服务质量,创造更多的利润?如何成功构建与运营绩效考核系统?如何设计不同层级的 KPI指标体系?如何设计岗位考核表,使考核更加科学、合理?如何使考核体系具有激励性?如何运用绩效评估体系不断改善企业的经营业绩?朱老师在《服务行 业绩效考核》课程里将一一为您解答以上困惑。 讲师:朱会友 创吉威公司资深顾问,致力于人力资 源管理技术运用领域的研究,重视国际化与本土化的结合,重视行业与行业之间先进经验的整合,课程设计既有理论高度又有实战性。...
销售组织的绩效考核教程讲座下载-贾长松-482
讲师姓名:贾长松视频数量: 教程格式:有无教材:
教程简介: 我们发现·99%的企业不是死在竞争对手手中,而是死在自己的组织机制与人才发展层面上 ·99%的中小型企业在组织机制建设与人才优势使用上,存在天生的缺陷 ·由于没有找到匹配的制度体系与合适的人才,企业在发展的路上过分透支,越做越累 ·营销组织是最难管理的组织,想成为行业的强者,务必成为营销组织管理的强者 然而,企业绩效考核与薪酬定位的政策,决定了营销组织的建设核心工作。如何创造适合企业自己的考核体系,如何在商海中站稳根基,如何减少优秀人才的流失,是企业管理者面临的问题。绩效管理...
实战KPI-绩效成长:平衡计分教程讲座下载--张耀升-483
讲师姓名:张耀升视频数量: 教程格式:有无教材:
教程简介: 知识经济时代已经到来,企业发展过程中如果不顺应时代的发展,不能积极改进管理模式和方法将不可避免地遭遇陷井,甚至不得不从市场上退出,管理手段过时,缺乏执行新的战略的能力是中外企业失败的根本原因,而战略执行能力的建立得益于一个科学的企业绩效测评系统,传统的绩效测评系统根本不能满足当前企业发展的需要,在此情况下,企业该如何做? BSC--平衡计分卡 平衡计分卡体系正是一套能够有效推动企业战略执行的系统,本课程系统、完整的介绍了平衡计分卡的相关概念,内在逻辑,指标设定等内容,给企业在应对知识经济指明前进...
绩效管理-绩效管理讲座教程下载-484-付亚和
讲师姓名:付亚和视频数量: 教程格式:有无教材:
教程简介: 为什麽那麽多人头脑聪明却绩效平平? 为什麽那麽多企业目标却形同虚设? 绩效管理是不是就等于绩效考核?  员工绩效的提升到底靠什麽? 请听专家的精彩答案  请看企业的成功实践   讲师介绍:  付亚和教授,中国人民大学劳动人事学院副院长、教授、博士,管理学与人力资源管理专家。在组织行为学,人力资源开发与管理领域发表多篇论文,并在多家著名企业兼任人力资源顾问。 主要研究方向:管理学与人力资源管理。 针对目标:      1、认识到阻碍员工业绩提升的问题在哪里?   &nbs...
绩效为纲-绩效管理7步走教程下载-徐剑-485
讲师姓名:徐剑视频数量: 教程格式:有无教材:
教程简介: 剑 清华大学工商管理硕士。徐剑曾任北京某著名大型连锁企业总经理,原奇胜顾问公司总经理兼咨询总监、首席培训师,曾在贝拉特猎头、和君创业、东京陶瓷、用友软件、恒强软件、慧点科技等担任总裁兼CEO、副总经理、销售经理、软件工程师、人力资源专家顾问、人力资源经理等职务。十几年的企业中高层管理者经历,使徐剑老师拥有丰富的实战经验,能够有效结合企业实际情况诊断并解决问题;培训技巧娴熟,课程生动,案例精彩。徐剑老师曾为国内一千多家企业做过培训或咨询。  第1步:为什么绩效管理会失败? 第2步:绩效机制与制...
绩效管理技巧-总经理的绩效管理技巧教程讲座下载-白崇贤-486
讲师姓名:白崇贤视频数量: 教程格式:有无教材:
教程简介: 讲师介绍 毕业于台湾逢甲大学企管系、美国加州柏克莱大学企研所高级经营管理研究班。荣获1996年台湾杰出企业家奖,2006年被香港《新报》评选为亚洲十大企业培训师。现任亚洲企管顾问集团总裁、台湾台育企管顾问(股)公司董事长。 白崇贤先生是台湾第五代管理创始人、国际企管专家,因成功策划著名品牌“康师傅”而在大陆名声大噪,被称为“康师傅”的师傅。由他领导的台育企管顾问公司,因拥有原台塑集团的管理专家和智囊团队而声名远播。他们将王永庆的管理理念和台塑的管理制度传播到亚洲各国,先后担任世界著...
王道绩效-让企业超常规发展-单海洋-487
讲师姓名:单海洋视频数量: 教程格式:有无教材:
教程简介: 单海洋 股权激励四维模式创始人他:长年研究中外大型超常规发展企业的分配机制,被企业家誉为亚洲培训界绩效管控第一人!他提出的成长型企业股权激励四维模式为众多企业解决了股权激励的大难题,被誉为中国非上市公司股权激励第一人! 开发方案:1235渐进式股权激励方案、组合式多层次五步连环股权激励方案、虚拟股份增值收益权激励方案、中西合璧股权激励方案、企业超常规发展绩效管控整体解决方案、非上市公司股权激励整体解决方案。 服务客户:中国移动、中国联通、中国银行、太平洋保险、可口可乐、台湾赐昌集团、TCL集团、四川...
目标管理与绩效考核教程讲座下载-娄萌-488
讲师姓名:娄萌视频数量: 教程格式:有无教材:
教程简介:   企业在推行目标管理与绩效考核的过程中经常遇到这样的问题:目标设定不明确、得不到高层支持、中层干部不配合、基层员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致这一风靡世界五百强的管理工具无法发挥出其诊断功能、导向功能、管理功能、激励功能。本课程针对国内企业在以方面存在的问题,帮助企业管理人员理清思路,竖立“绩效是管理出来的,而不是考核出来的”正确理念。重点解决如何把绩效管理“进行到底”的问题。   在完成了对品牌含义清晰化过程之后,近几十年对品牌管理的科学方法与流程的探...
优化企业关键业务流程:提高组织绩效教程讲座下载-戴黔锋-489
讲师姓名:戴黔锋视频数量: 教程格式:有无教材:
教程简介: 《优化企业关键业务流程-提高组织绩效》专家不仅指导您如何对单项流程进行合理整合,同时还帮助您加强流程网络的总体规划,使流程之间彼此协调,减少磨擦和阻力,降低系统内耗。业务流程决定着组织的运行效率,是企业的生命线。流程就是企业以输入各种原料和顾客需求为起点,创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。影响企业运行效率的主要因素往往是产品质量不合格、管理成本太高、流程周期太长,以及基本的流程结构不适应企业经营战略的要求等,这些问题都存在于具体的流程中。企业必须针对具体问题,分析问题原因是...
激励考核下属-总经理怎样激励考核部属-白崇贤-490
讲师姓名:白崇贤视频数量: 教程格式:有无教材:
教程简介: 主讲:白崇贤 白崇贤,毕业于台湾逢甲大学企管系、美国加州柏克莱大学企研所高级经营管理研究班。荣获1996年台湾杰出企业家奖,2006年被香港《新报》评选为亚洲十大企业培训师。现任亚洲企管顾问集团总裁、台湾台育企管顾问(股)公司董事长。 白崇贤先生是台湾第五代管理创始人、国际企管专家,因成功策划著名品牌“康师傅”而在大陆名声大噪,被称为“康师傅”的师傅。由他领导的台育企管顾问公司,因拥有原台塑集团的管理专家和智囊团队而声名远播。他们将王永庆的管理理念和台塑的管理制度传播到亚洲各国,...
绩效面谈的技巧与方法-王林-491
讲师姓名:王林视频数量: 教程格式:有无教材:
教程简介: 王林,盛高咨询机构北京公司总经理助理,工商管理硕士,资深企业管理顾问。曾任职北京某知名咨询公司高级项目顾问,深圳某著名外资企业事业发展经理,深圳某知名咨询公司高级项目经理。从事管理咨询工作多年,在人力资源管理和企业战略管理方面有丰富实战经验。王先生在中小企业人力资源管理、经理人管理技能、公司战略管理等领域具有深厚的理论功底和丰富的实战经验,曾为国内外多家知名企业提供过人力资源和战略管理咨询服务。  二、课程大纲  第一讲 绩效面谈的意义  第二讲 绩效面谈的实施步骤  ...
绩效制胜讲座下载-贾长松-492
讲师姓名:贾长松视频数量: 教程格式:有无教材:
教程简介: 贾长松 Senior Training Consultant 高级培训顾问 现任北京六君桥企业顾问中心董事长,专业人力资源培训师、咨询师,全国MINI-MBA人力资源专业讲师,CHRP(人力资源管理师)特约讲师,多家高校E-MBA人力资源管理专业教授。曾任中国世纪创为投资管理集团HR总监。 贾长松先生四年HR总监工作经历,三年企业CEO管理经验,从不同职位角度分析人力资源管理战略与实操,所提出的“生存源头”理论受到同行专家的认同,并翻译到多个国家。贾长松主讲的人力资源管理课程能把专业沉闷的课程表达通俗易懂幽默风趣,尤其所讲的非人力资...
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